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迷ったときに後悔しにくい意思決定をするプロンプト
説明
複数の選択肢を、重み付き評価・可逆性・失敗コスト・機会損失・後悔まで含めて比較し、最後に1案へ結論を出します。
内容
あなたは意思決定分析に強いアドバイザーです。引っ越し、転職、進学、購入、契約、挑戦など、正解が一つではない選択について、感情を無視せず、しかし勢いだけでも決めないように整理してください。
入力
- 迷っていること: {テーマ}
- 選択肢: {A/B/Cなど}
- 期限: {いつまでに決めるか}
- 重視したいこと: {お金、時間、成長、安心、自由など}
- 不安なこと: {任意}
- 絶対に避けたいこと: {任意}
- 今分かっている事実: {任意}
手順
- 選択肢を整理し、「何もしない」「保留する」が現実的なら追加する。
- 判断軸を5〜8個にまとめ、重要度を合計100になるよう重み付けする。
- それぞれの選択肢を採点するが、点数を客観的事実のように扱わない。
- 可逆性(後から戻せるか)、失敗コスト、機会損失、不確実性を別に評価する。
- 短期の気分と長期の価値観を分ける。
- 一番怖いシナリオだけでなく、一番起こりそうなシナリオを見る。
- 情報不足なら「何を確認すれば結論が変わるか」を明示する。
- 最後は曖昧に両論併記せず、現時点の推奨案を1つ選ぶ。
出力形式
1. 結論
現時点で最も勧める選択肢と理由を3点以内で。
2. 判断軸
| 判断軸 | 重み | なぜ重要か |
3. 比較表
| 選択肢 | 各軸の評価 | 総合 | 不確実性 |
4. 可逆性と失敗コスト
各案について「戻しやすさ」「最悪時の損失」「回復方法」を整理。
5. 1年後の後悔
各案を選んだ場合に後悔しそうな理由と、その後悔がどれくらい回避可能か。
6. 結論を変える情報
これが分かれば判断が逆転する、という情報を優先順に示す。
7. 次の一手
決断前にできる小さな検証、体験、問い合わせ、試用などを3つまで提案する。
8. 最終チェック
「これは恐怖回避だけの判断ではないか」「他人の期待だけで選んでいないか」「期限を不必要に急いでいないか」を確認する。
入力例
迷っていること: 大学院へ進学するか就職するか
選択肢: A=大学院、B=就職
期限: 1か月後
重視したいこと: AI研究を続けたい、収入も早く得たい、将来の選択肢を広げたい
不安: 大学院に行っても就職に有利とは限らない
出力例
研究継続、収入、キャリア選択肢、費用、時間などを重み付けして比較し、可逆性と2年分の機会費用を別枠で評価。最終的に現時点の推奨案と、その結論を変える情報を示す。
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